מיזם למינוף כלכלי של נכסי החשמל והחינוך ברשויות המקומיות

מיזם בקרה והתייעלות כלכלית בניהול החשמל ואנרגיה ברשויות המקומיות ותאגידי מים וביוב

כללי – לאור רפורמת החשמל שהינה הגדולה ביותר במשק הישראלי מאז רפורמת הסלולאר, כל רשות ותאגיד בישראל יוכלו לבחור מאיזה ספק הם רוכשים את החשמל וליהנות מהנחות בשיעורים של 5%-20% מתעריף החשמל, ולחסוך בכך עלויות רבות https://www.gov.il/he/pages/electricity-reform

המיזם "אורהייטק GIS בע"מ ופתרונות להכנסות ממשל בע"מ Government Income Services" מאפשרים לרשויות לנהל את התהליך כחלק מחובתם בחוק או במסגרת סל שירותים לניהול נכסי הרשות\תאגיד.

המיזם כולל מומחים בעלי ניסיון של מעל 30 שנה בניהול נכסי הרשויות ובמערכות גבייה מוניציפליות אנרגיה וחשמל, יספקו לרשות את כל הידע הנדרש לצורך ייעול כלכלי מקסימלי מצריכת החשמל והאנרגיה העירונית, בשילוב מקצוענות, חדשנות, שקיפות וחיסכון ארוך טווח. .

תכולת השירות:

• בחינה ובדיקת מצב קיים של מוני החשמל בנכסי הרשות\תאגיד, ובחינת פוטנציאל החסכון ביחס למצב הצריכה והעלויות כיום
• הוזלת עלויות החשמל באמצעות סיוע בעריכת מכרז התקשרות מול ספקי חשמל פרטיים, ייעוץ כללי, אפיון המערך, איסוף מידע מקדים, עריכת מסמכים, בחינת ההצעות, ניהול מו"מ עם הספקים, הגשת המלצה, חתימת החוזה ובקרת עמידת המספק בתנאי ההתקשרות והבטחת החסכון הכלכלי.
• בקרת חשבונות תקופתית לווידוא עמידת מספק החשמל בתנאי ההסכם.

מתודולוגיה:

• קבלת נתוני אנרגיה של הרשות
• מיפוי רשימת מונים כחלק מאיסוף נתוני מערך נכסי הרשות\תאגיד או באופן נקודתי לפי דרישת הרשות. החל מחודש 11/2024 ניתן לקבל הנחות גם למונים בסיסיים (מונים המחויבים לפי קריאה דו-חודשית שאינם חצי שעתיים) בנוסף לאפשרות לקבלת הנחה למונים חכמים.
• בדיקת אפשרות להפחתת עלויות החשמל החיצוני ע"י שילוב מתקני ייצור אנרגיה של הרשות/תאגיד, גנרטורים, פאנלים סולאריים, הקמת מערכות אנרגיה ירוקה, תחנות לטעינת רכבים, פנלים סולאריים, ייעול מערכת התאורה העירונית ועוד.
• השלמת נתוני מאפיינים של המונים הרלוונטיים לעלויות חשבון החשמל – רמת המתח, גודל חיבור, סוג מונה במתח נמוך, מונה בסיסי/חכם.
• קבלת נתוני צריכה לצורך חישוב פרופיל הצריכה של נכסי הרשות והתאמת הצרכים בחוזה ההתקשרות מול המספק.
• יישום מהיר – יישום מהיר של תהליך ההתייעלות, כולל שני מרכיבים פשוטים כדלהלן:
• קבלת חשבונות החשמל הנוכחיים ובדיקתם.
• מתן ייפוי כח לקבלת נתוני הצריכה מאתר חברת החשמל ("טרקלין חשמל").

ייעוץ וניהול מכרז עבור הרשות:

• על סמך פרופיל הצריכה – קבלת אומדני מחיר ממספר מספקי חשמל שונים והערכת גובה החסכון הצפוי.
• סיוע לרשות בפרסום מכרז התואם את צרכיה מחד וקבלת הצעה מיטבית מאידך.
• הבטחת זכויות הרשות במסגרת החוזה, גישה לנתונים וקבלת מידע.
• שילוב בעלי מקצוע, מהנדסי חשמל לצורך בקרה.
• שילוב ניהול אנרגיה בפרויקט "עיר חכמה".

פירוט רכיבי החסכון:

ניתן לקבל הצעה משני סוגים של מספקי חשמל פרטיים בעלי רישיון הספקה:

• מספק המחזיק גם ברישיון ייצור – להלן מספק בילטרלי
• מספק חשמל פרטי הרוכש את האנרגיה מרשת החשמל – להלן מספק וירטואלי.

  • השגת הנחה מקסימאלית לרשות ע"י מספק חשמל פרטי.

• אחוז הנחה מרכיב הייצור המפורסם ע"י רשות החשמל.
• בהתאם לסוג המספק, בילטרלי או וירטואלי, ובהתאם לפרופיל הצריכה של צרכני הרשות/תאגיד, ניתן להציע אחוז הנחה קבוע או משתנה על פי עונות ומקבצי שעות (כהגדרתם באמות המידה של רשות החשמל), או שילוב כלשהו של אחוז קבוע ומשתנה.
• הבטחת אחוז חסכון תקופתי-שנתי במקרה של ביטולי הנחה מצטברים עקב כוח עליון של מתקן הייצור (למספקים בילטרליים).
• מיצוי הגדלת פוטנציאל אחוז ההנחה באמצעות כוח מיקוח ויתרון לגודל הרשות ותאגיד, לרבות תקופת החוזה.
• הנחות נוספות ותעריפים מיוחדים במקרים מיוחדים, צרכני חצר של מתקן ייצור פרטי ובסמיכות לחצר (בכפוף להחלטות רשות החשמל).

  • בקרת מוני הרשות/תאגיד הניתן לניהול כחלק ממערכת לניהול נכסי הרשות:

• סקר מצאי ראשוני וסקרים תקופתיים, לרבות צרכני מתח בעלי מונה, מונים פרטיים, מתקנים ציבוריים, רשתות תאורה, מתקנים של חברת החשמל בשטח שיפוט הרשות/תאגיד, מתקני ייצור כגון גנרטורים לייצור חשמל ופאנלים סולאריים PV ו/או אנרגיות מתחדשות אחרות, מוני נטו, וכדומה.
• ניהול הנתונים במודול ייעודי במערכת לניהול נכסי הרשות הכולל רישום מאפיינים רלוונטיים לחיובים – גודל חיבור, סוג מונה (במתח נמוך).
• ניהול תאריכי תוקף לכניסת ויציאת מונים משירות ו/או לקוחות משלמים הקשורים למונה, באופן שיבטיח את התשלום המתחייב של הרשות/תאגיד בגין מונים אלו, ורק על פי הצורך.

  • בתיאום עם הרשות / תאגיד – בחינת היתכנות לפרויקטים להתייעלות כלכלית בתחום החשמל.

• הקמת מתקני ייצור סולאריים
• התייעלות אנרגטית
• שירותי תכנון ואדריכלות הנדרשים, סקר היתכנות, זיהוי שטחים מתאימים, סיוע בהיבטי רגולציה מול רשויות התכנון והאנרגיה המתאימות, אגרות ותשלומים נדרשים וכן מודל כלכלי וחלופות מימון.
• שירות הקמה ובניה בפועל של המתקנים, פאנלים סולאריים ומתקני אגירה, ביחד או לחוד, רכישה, בנייה עד .
• שירות אחזקה ותיקונים, טיפול בתקלות, בקרת תקינות ואופטימליות של מתקן הייצור והאגירה.
• הרחבות עתידיות הכוללות את הנ"ל.

  • בקרת חשבונות תקופתית לצורך המשך התייעלות וחיסכון בעלויות:

• אחת לתקופה, רבעון או חציון, המיזם יבקש בשם הרשות\תאגיד לקבל את נתוני הצריכה ונתוני ניוד המונים מהמספק הפרטי.
• בדיקת התאמה בין חשבונות החשמל וגובה ההנחה המובטחת בחוזה ההתקשרות, ביטולי הנחה כתוצאה מרכישת המספק במחירי הרשת, בקרת זכאות להבטחת הנחות שנתיות, וכדומה.
• הבדיקה תתבצע אל מול תעריפי החשמל העדכניים בכל חודש ומהם נגזרת ההנחה, והכלל זה תעריפי תעוז ורכיביו, תשלומים קבועים, ניהול תקופות תוקף של נכסי הרשות, ועוד.

  • בקרה וניהול מוני החשמל וצריכת האנרגיה כחלק ואינטגרציה בניהול נכסי הרשות.

  • בפנייה למציעים פוטנציאליים כמספקי חשמל פרטיים יבדקו ההיבטים הבאים:

• גובה ההנחה, חלופות לאחוז הנחה משתנה לפי עונות ומקבצי שעות.
• אחוז תקופתי מובטח.
• משך תקופת ההסכם.
• הסכם התקשרות ותנאים כלליים.

מיזם למינוף כלכלי של נכסי החינוך ברשויות המקומיות

תקציב החינוך ברשויות מקומיות מהווה בין 30% ל-50% מתקציב העירייה.

ההכנסות ממשרד החינוך מגיעות לרשות מידי חודש מפורטות בדו"ח מיתר על פי מרכיבים שונים המורכבים פיענוח .

המיזם אורהייטק GIS בע"מ ופתרונות להכנסות ממשל בע"מ "Government Income Services Ltd”" מאפשרים לרשויות לנהל את תהליך המינוף הכלכלי של נכסי החינוך ברשות כחלק מחובתן בחוק או במסגרת סל שירותים לניהול נכסי הרשות.

במסגרת זו המיזם מציע מגוון של שירותים במיקסום הכנסות מנכסי החינוך, בניית תקציב יעיל וקיום בקרה מותאמת לצרכי מערכת החינוך .

המטרה היא להגדיל את הכנסות הרשות ממשרד החינוך ולהקטין את הפער בין ההכנסות להוצאות במערכת העירונית.

המיזם מעסיק מומחים בעלי  ניסיון עשיר בעשרות רשויות מקומיות ומוסדות חינוך בהם מומשו יעדי החיסכון וההתייעלות.

שירותי המינוף הכלכלי ניתנים במגוון נושאים :

• בתי ספר – ניתוח תקציבי חינוך ומקסום ההכנסות בבתי הספר. בדיקה מקיפה של התקציבים המגיעים ממשרד החינוך על פי מספרי התלמידים וסוג המוסד, זיהוי אי התאמה בדיווחים מול המשרד, בקרת תקן שעות ובדיקת פרופיל המורים במוסד החינוכי .
• גני ילדים – ניתוח והערכת התקנים הנדרשים מול הקיימים בפועל, ובחינת היתכנות פתיחה או סגירה של גן ומשמעות תקציבית.
• מערך ההסעות – תכנון יעיל של מסלולי ההסעה תוך חיסכון בהוצאות, בקרה על יישום החוזים עם ספקי ההסעות, בחינת נושא המלווים ובדיקת הכנסות משרד החינוך מול דיווחי הרשות .
• לווי תוכנית גפ"ן ופל"ג – סיוע בתכנון, ניהול ודיווח של תקציבי הגפ"ן ופל"ג הן של מוסדות החינוך והן של הסל הרשותי . הטמעה של התוכנית במוסדות וברשות.
• בדיקת אגרת לימודי חוץ – בדיקת חיוב אגרות לימודי חוץ בפרט בחינוך המיוחד וסיוע בהכנת תעודות חיוב לרשויות ששולחות תלמידים ללמוד במוסדות החינוך העירוניים.
• בדיקת תקנים שונים – בדיקת כלל התקנים החינוכיים המאושרים לרשות המקומית כגון: סייעות אישיות ורפואיות, קבטי"ם ושרות פסיכולוג והתאמתם למתבצע בפועל .